Meine Erfahrungen

Implementierung von A-B-Testing: Aufbau eines professionellen A-B-Testing-Programms für einen Online-Shop. Implementierung der Testing-Infrastruktur und Entwicklung eines systematischen Prozesses für die Planung und Durchführung von Tests. Erarbeitung klarer Methoden zur Bewertung und Priorisierung von Testideen, um den größtmöglichen Geschäftserfolg zu erzielen. Einführung der Testsoftware VWO.

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Aufbau einer Testing-Kultur: Mitverantwortung für die Etablierung einer experimentierfreudigen Unternehmenskultur durch gezieltes Change Management. Organisation von Workshops und Trainings, um das Verständnis für A-B-Testing im Unternehmen aufzubauen. Einführung regelmäßiger Team-Meetings zur Besprechung von Testergebnissen und neuen Testideen. Begleitung des kulturellen Wandels hin zu datenbasierten Entscheidungen durch kontinuierliche Schulung und Einbindung aller relevanten Abteilungen.

Projektleitung Aufbau eines Headless CMS: Übernahme der strategischen und operativen Projektleitung für die Neuimplementierung einer Unternehmenswebseite eines führenden deutschen Coworking-Anbieters auf Basis eines Headless CMS. Verantwortung für die erfolgreiche Koordination von Projektphasen, von der initialen Konzeption bis zum Go-live, einschließlich der Ressourcenplanung. Implementierung von Projektmanagement-Methoden zur effizienten Steuerung des cross-funktionalen Teams und zur Sicherstellung einer termingerechten Umsetzung aller definierten Projektmeilensteine.

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SEO-Strategie: Entwicklung und Implementierung einer ganzheitlichen SEO-Strategie mit Schwerpunkt auf Content-Performance im Rahmen des Webseiten-Projektes. Durchführung umfassender SEO-Audits zur Identifikation von Optimierungspotenzialen und Erstellung einer maßgeschneiderten Keyword-Strategie. Sicherstellung der technischen SEO-Anforderungen wie optimierte URL-Strukturen, Performance-Optimierung und mobile Optimierung. Etablierung eines kontinuierlichen SEO-Monitorings zur Überwachung relevanter KPIs und Implementierung von SEO-Best-Practices in den Content-Erstellungsprozess.

KI-gestützte SEO-Seiten: Konzeption, Planung und Umsetzung der SEO-Strategie für die Verbesserung der Produktpräsenz auf der Webseite unter Einsatz von KI- & Softwarebasierten Tools für umfangreiche Keyword-Recherchen und Marktanalysen. Gezielte Anwendung von KI zur Identifizierung von Optimierungspotenzialen und zur Ausarbeitung konkurrenzfähiger Inhalte. Nutzung von KI für präzise und effektive Anpassungen, die auf realen Daten und Wettbewerbsanalysen beruhen.

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Content-Erstellung mit KI-Unterstützung: Entwicklung und Umsetzung einer zielgerichteten Content-Strategie unter Einsatz von KI-gestützten Tools für die Erstellung von hochwertigem, SEO-optimiertem Content.

Beispiele gerne auf Anfrage. 

Konzeption und Umsetzung von B2B SEA-Kampagnen: Erfolgreiche Entwicklung und Implementierung zielgerichteter Search Engine Advertising (SEA)-Kampagnen für Google & Bing, speziell ausgerichtet auf den B2B-Sektor für einen Co-Working Anbieter. Anwendung fortschrittlicher Targeting-Strategien zur Maximierung der Reichweite und Konversionen.

 

Entwicklung einer spezifischen Landingpage: Entwurf und Realisierung einer maßgeschneiderten Landingpage mit WordPress, die speziell für die SEA-Kampagnen konzipiert wurde. Einsatz von Best Practices im Webdesign und Conversion Rate Optimization (CRO), um die Effektivität der Kampagnen zu unterstützen und zu steigern.

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Keyword-Recherche und -Optimierung: Durchführung einer umfassenden Keyword-Recherche und -Auswahl, um die SEA-Kampagnen präzise auf die Zielgruppe des Co-Working Anbieters abzustimmen. Einsatz von relevanten, hochkonvertierenden Keywords zur Steigerung der Sichtbarkeit und des Traffics.

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Performance-Monitoring und -Optimierung: Stetige Überwachung der Kampagnenleistung mittels Google Analytics, Hubspot (CRM) und anderen Analysetools, um Einblicke in Nutzerverhalten und Kampagneneffektivität zu gewinnen. Kontinuierliche Anpassung und Optimierung der Kampagnen und der Landingpage basierend auf Leistungsdaten zur Maximierung des ROI.

 

Budgetmanagement und Reporting: Verantwortung für das Budgetmanagement der SEA-Kampagnen, einschließlich der sorgfältigen Überwachung und Allokation der finanziellen Ressourcen. Erstellung detaillierter Berichte über die Kampagnenleistung, die sowohl quantitative als auch qualitative Daten umfassen, zur Präsentation und Bewertung durch das Management.

Konzeption und Umsetzung digitaler Werbekampagnen: Erfolgreiche Konzeption, Planung und Umsetzung umfassender digitaler Werbekampagnen für einen Konsumgüterhersteller, einschließlich der Entwicklung zielgerichteter Landingpages und Werbeanzeigen in Zusammenarbeit mit internen und externen Dienstleistern. Spezialisierung auf die Generierung von Nutzer-Content (User-Generated Content, UGC) zur Steigerung des Abverkaufs im Online-Shop.

Cross-Channel-Strategie und Audience-Targeting: Implementierung von Cross-Channel-Marketingstrategien unter Einsatz des Meta Business-Managers zur präzisen Zielgruppensegmentierung und Anzeigenplatzierung über Facebook, Instagram und weitere Plattformen, um maximale Kampagnenreichweite und -effektivität zu gewährleisten.

Kreation, A/B-Testing und Optimierung von Werbemitteln: Entwicklung ansprechender Werbematerialien und Durchführung von A/B-Tests zur Optimierung der Anzeigenleistung. Einsatz von Hotjar für Heatmaps und User Feedback, um die User Experience auf Landingpages kontinuierlich zu verbessern und die Konversionsraten zu steigern.

Fortgeschrittene Datenanalyse und Reporting: Einsatz von Google Analytics und Google Data Studio für fortgeschrittene Analyse der Kampagnenperformance. Aufbau maßgeschneiderter Reporting-Dashboards zur Überwachung von Key Performance Indicators (KPIs), einschließlich Traffic, Conversion-Rates und Nutzerinteraktionen, zur fundierten Entscheidungsfindung und Kampagnenoptimierung.

Budgetmanagement und ROI-Analyse: Verantwortung für das Budgetmanagement und die Optimierung des Return on Investment (ROI) durch detaillierte Performance-Analysen. Effiziente Ressourcenallokation basierend auf Kampagnenergebnissen und kontinuierliche Anpassung von Kampagnenstrategien zur Kostenkontrolle und Umsatzsteigerung

Umfassende Customer Journey Analyse: Durchführung qualitativer und quantitativer Analysen zur Definition der kanalübergreifenden Customer Journey im B2C-Bereich. Einsatz dieser Erkenntnisse als Basis für eine nutzerzentrierte Verbesserung und Erweiterung der digitalen Kanäle, um die Kundenbindung und Konversion zu optimieren.

Projektmanagement und Strategieentwicklung: Verantwortung für die vollständige Projektplanung, einschließlich der Definition von Arbeitspaketen, Zeit- und Budgetplanung. Aufbau eines effektiven Reportings und Kommunikationsplans zur Sicherstellung der Projekttransparenz und -effizienz in Zusammenarbeit mit internen und externen Dienstleistern.

Tiefgreifende Markt- und Nutzerforschung: Anwendung von Google Keyword-Analysen und Durchführung von Nutzertests, um tiefergehende Einblicke in das Suchverhalten und die Präferenzen der Zielgruppe zu gewinnen. Nutzung dieser Daten zur Informationsarchitektur und zur Gestaltung nutzerfreundlicher Website-Templates.

Entwicklung und Optimierung von digitalen Assets: Entwicklung von optimierten Website-Templates basierend auf den Ergebnissen der Customer Journey Analyse. Fokus auf die Schaffung einer intuitiven Nutzerführung und einer verbesserten User Experience (UX), um die Conversion-Rate und das Nutzerengagement zu steigern.

Dokumentation und Präsentation von Analyseergebnissen: Erstellung detaillierter Ergebnisdokumentationen und Präsentation der Schlüsselerkenntnisse und Empfehlungen zur strategischen Weiterentwicklung der digitalen Kanäle. Effektive Kommunikation der Ergebnisse und Maßnahmenpläne an Stakeholder und Teams zur Implementierung der Optimierungsstrategien.

Keyword-Recherche und -Optimierung: Durchführung zielgerichteter Keyword-Recherchen und der Optimierung von Webinhalten zur Steigerung der Suchmaschinenrankings. Erfahrener Umgang mit Tools wie Google Keyword Planner, Search Console, Sistrix oder Xovi für die Analyse und Implementierung effektiver SEO-Strategien.

On-Page und Off-Page SEO: Einsatz umfassender Kenntnisse in On-Page SEO-Praktiken, sowie in die Entwicklung und Umsetzung von Off-Page SEO-Strategien zur Verbesserung der Domain-Autorität durch qualitativ hochwertige Backlinks.

Technisches SEO: Kompetenz in der Analyse und Behebung technischer SEO-Probleme, Optimierung für mobile Endgeräte, Verbesserung der Ladezeiten und Implementierung von SSL-Zertifikaten. Erfahrung in der Nutzung von Tools zur Webseitenanalyse zur Sicherstellung einer optimalen Performance in Suchmaschinen.

Content-Marketing und SEO-Integration: Bewiesen erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung von Content-Marketing-Strategien, die nahtlos mit SEO-Zielen integriert sind, um Engagement und Conversions zu steigern. Fähigkeit zur Erstellung von qualitativ hochwertigem, zielgruppenorientiertem Content, der sowohl für Nutzer als auch für Suchmaschinen optimiert ist.

Analyse und Performance-Messung: Expertise in der Nutzung von Analysetools wie Google Analytics und Google Search Console zur Überwachung und Auswertung der SEO-Performance. Fähig zur Anwendung datengesteuerter Insights zur Optimierung von Strategien und zur Maximierung des Return on Investment (ROI) im Bereich SEO.
Steigerung der Sichtbarkeit (Sistrix) >1000%

Bedarfsanalyse und Lösungsfindung: Erfassen der spezifischen Anforderungen des Unternehmens und Auswahl eines passenden Guided Selling Tools.
Stakeholder-Management: Sicherstellung der Einbindung und Zustimmung aller relevanten Stakeholder im Unternehmen.

Vertragsverhandlungen: Vertragsbedingungen verhandelt, die Kosteneffizienz und Servicequalität optimieren.

Technische Integration: Gewährleistung einer nahtlosen Integration des Tools in das bestehende CMS.

Konzeption und Customizing: Entwicklung eines Konzepts zur optimalen Nutzung des Tools, angepasst an die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens sowie der Nutzer. Umsetzung der Anforderung in der Software.

Schulungsmaßnahmen und Nutzerunterstützung: Planung und Durchführung von Schulungen für Mitarbeiter zur weiteren Pflege des Tools und Bereitstellung kontinuierlicher Unterstützung.

Sorgfältige Planung der URL-Struktur: Erfolgreiche Überarbeitung und Optimierung der URL-Struktur bei Webseiten-Relaunches zur Verbesserung der Nutzerfreundlichkeit und Suchmaschinenoptimierung. Einsatz von 301-Weiterleitungen, um Link-Juice zu erhalten und Broken Links zu vermeiden.

Keyword-Optimierung und Content-Migration: Gewährleistung einer nahtlosen Migration bestehender Inhalte unter Beibehaltung der Keyword-Optimierung, um Rankings zu bewahren. Einführung neuer, zielgerichteter Inhalte basierend auf umfassender Keyword-Recherche und Wettbewerbsanalyse.

Technisches SEO und Mobiloptimierung: Sicherstellung, dass der Relaunch technische SEO-Grundlagen berücksichtigt, einschließlich schneller Ladezeiten, Mobilfreundlichkeit und einer sicheren Verbindung (HTTPS). Implementierung von strukturierten Daten zur Verbesserung der Darstellung in den SERPs.

Erhalt und Verbesserung der Backlink-Struktur: Analyse und Erhalt wertvoller Backlinks. Entwicklung einer Strategie zur Verbesserung der Backlink-Struktur post-Relaunch, um Autorität und Vertrauen bei Suchmaschinen weiter zu erhöhen.

Umsetzung einer umfassenden Redirect-Strategie: Planung und Implementierung einer umfassenden Redirect-Strategie für geänderte URLs, um den Verlust von Suchmaschinen-Rankings zu verhindern und ein positives Nutzererlebnis zu gewährleisten.

Erfolgreiche Führung und Motivation: Übernahme der Führung der Digital Marketing Abteilung mit ca. 10 Mitarbeiter:innen. Verantwortlich für die Motivation und Leitung des Teams zur Erreichung von Abteilungszielen und zur Steigerung der Teamperformance.

Strategische Abteilungs- und Personalplanung: Entwurf und Implementierung einer strategischen Planung für den Aufbau der Digital Marketing Abteilung, inklusive Personalstruktur. Festlegung von langfristigen Zielen und der benötigten Ressourcen zur Effizienzsteigerung und Skalierung des Teams.

Implementierung von Projektmanagement-Tools: Erfolgreiche Einführung von Kollaborations- und Projektmanagement-Software zur Optimierung der Arbeitsabläufe und zur Förderung einer effektiven Teamkollaboration. Steigerung der Projekttransparenz und -effizienz durch standardisierte Prozesse.

Unterstützung bei der Personalbeschaffung: Aktive Unterstützung der Geschäftsführung bei der Rekrutierung und Auswahl von Führungskräften sowie weiterem Personal für das Digital Marketing. Entwicklung von Stellenbeschreibungen, Durchführung von Bewerbungsgesprächen und Bewertung von Kandidaten zur Besetzung von Schlüsselpositionen.

Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung: Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung zur Entwicklung und Umsetzung der Digital Marketing Strategie. Beratung in strategischen Entscheidungen, Berichterstattung über Abteilungsfortschritte und Mitwirkung bei der Gestaltung der Unternehmensausrichtung im Bereich Digital Marketing.

Erfolgreiches Projektmanagement: Effektive Übernahme und Führung des Projektes zum Relaunch der internationalen Unternehmenswebsite. Anwendung bewährter Projektmanagement-Methoden zur Sicherstellung einer termingerechten und budgetkonformen Umsetzung.

Koordination mit Agenturen und internem Team: Effiziente Abstimmung und Koordination zwischen verschiedenen eingebundenen Agenturen und internen Mitarbeiter:innen. Sicherstellung einer reibungslosen Kommunikation und Zusammenarbeit über Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg zur Erreichung gemeinsamer Projektziele.

Qualitätssicherung und Optimierung: Verantwortung für die Qualitätssicherung während des gesamten Projekts, einschließlich der technischen und inhaltlichen Website-Prüfung. Initiierung von Optimierungsmaßnahmen zur Verbesserung der User Experience (UX), Ladezeiten und SEO-Leistung.

Teil-Projektleitung für E-Commerce-Shop-Implementierug: Erfolgreiche Mitwirkung an der Projektleitung für den Aufbau eines Online-Shops mit Plentymarkets. Verantwortlich für die Koordination zwischen internen Teams und externen Dienstleistern zur Sicherstellung eines reibungslosen Projektverlaufs.

Konfiguration und Customizing von Plentymarkets: Umfassende Erfahrung in der Konfiguration und Anpassung der Plentymarkets-Plattform gemäß spezifischen Anforderungen eines Online-Shops. Einsatz von Plentymarkets-Funktionen zur Optimierung der Shop-Performance und Verbesserung der Benutzererfahrung.

Zusammenarbeit mit internen und externen Teams: Effektive Zusammenarbeit mit internen Abteilungen und externen Dienstleistern, um Design, Funktionalität und Produktintegrationen auf der Webseite zu realisieren. Förderung einer starken Kommunikation und Problemlösungskompetenz, um Projektziele zu erreichen.

Produktmanagement und -kategorisierung in Plentymarkets: Verantwortlich für das Einrichten und Verwalten der Produktkataloge innerhalb von Plentymarkets, einschließlich Kategorisierung, Produktbeschreibungen und Preisgestaltung. Optimierung der Produktpräsentation zur Steigerung der Conversion-Rate.

Überwachung und Optimierung der Shop-Leistung: Einsatz von Analytics-Tools zur Überwachung der Shop-Leistung und zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen. Durchführung regelmäßiger Analysen zur Nutzerinteraktion und Konversionsrate, um datengestützte Entscheidungen für die kontinuierliche Optimierung des Shops zu treffen.

Als Gründer und treibende Kraft hinter der Digitalagentur Team2 Digital GmbH mit den Hauptgeschäftsfeldern: SEO, SEA, PPC sowie Projekten im Bereich Website- und Webshopaufbau habe ich das Unternehmen von Grund auf aufgebaut und zu einem erfolgreichen Player im Online-Marketing-Sektor im Ruhrgebiet entwickelt. Unter meiner Führung erreichte die Agentur beachtliche Erfolge und Wachstum und entwickelte sich zu einem angesehenen Dienstleister im Online-Marketing-Bereich mit bekannte Marken als Kunden wie ABB, Busch Jäger, Stadt Dortmund, Flughafen Dortmund u.v.m.
Unternehmensaufbau und -führung: Erfolgreicher Aufbau und Skalierung der Agentur, resultierend in einem starken Team von bis zu 12 Fachkräften.

Vertriebsmanagement: Strategische Planung und Umsetzung effektiver Vertriebsstrategien, die signifikant zur Neukundengewinnung und Umsatzsteigerung beitrugen. Persönliche Betreuung wichtiger Kundenbeziehungen, um langfristige Partnerschaften zu etablieren und den Unternehmenserfolg zu sichern.

Webseitenoptimierung: Kontinuierliche Optimierung der eigenen Webpräsenz, um die Sichtbarkeit in Suchmaschinen zu maximieren und die Lead-Generierung zu fördern. Anwendung fortgeschrittener SEO-Techniken und Content-Strategien, um die Agentur effektiv im digitalen Raum zu positionieren.

Personalmanagement: Verantwortlich für alle Aspekte des Personalmanagements, einschließlich Rekrutierung, Einarbeitung, Entwicklung und Beibehaltung von Talenten. Schaffung einer inspirierenden Arbeitskultur, die Kreativität fördert und hervorragende Ergebnisse für unsere Kunden generiert.

Strategische Planung und Finanzmanagement: Entwicklung und Umsetzung langfristiger Geschäftsstrategien, die das kontinuierliche Wachstum der Agentur sicherten. Effektive Verwaltung der finanziellen Ressourcen, Budgetplanung und Kontrolle, um die Rentabilität und finanzielle Stabilität des Unternehmens zu gewährleisten.

Technologie- und Tool-Management: Auswahl und Implementierung modernster Technologien und digitaler Marketing-Tools, um innovative Lösungen anzubieten, die den sich wandelnden Bedürfnissen unserer Kunden entsprechen und uns einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.

Verkauf der Agentur: 2018 habe ich die Agentur erfolgreich an ein Agenturholding verkauft und bin bis 02.2020 Geschäftsführer geblieben.