Interim Online Marketing Manager – Meine Erfahrung aus über 12 Jahren Marketingpraxis

In den letzten Jahren durfte ich zahlreiche Unternehmen in Phasen unterstützen, in denen sie kurzfristig Marketingkompetenz benötigten – ob durch personelle Engpässe, Reorganisationen oder den Wunsch nach frischen Impulsen.

Als Interim Online Marketing Manager übernehme ich in solchen Situationen Verantwortung, bringe Struktur in komplexe Prozesse und sorge dafür, dass Strategien nicht nur auf dem Papier stehen, sondern auch operativ umgesetzt werden.

Ich arbeite hands-on, strategisch und datenbasiert – immer mit dem Ziel, in kurzer Zeit Wirkung zu erzielen und nachhaltige Ergebnisse zu schaffen.

Dabei kombiniere ich meine operative Erfahrung mit einem klaren Blick für strategische Zusammenhänge und setze auf transparente Kommunikation mit allen Beteiligten, vom Marketing-Team bis zur Geschäftsführung.

Welche Aufgaben übernehme ich als Interim Manager im Marketing?

Je nach Bedarf des Unternehmens und Projektphase übernehme ich sowohl strategische als auch operative Aufgaben im digitalen Marketing.

Dazu gehören unter anderem:

Entwicklung und Implementierung einer Digital-Marketing-Strategie - von der Zieldefinition über Budgetplanung bis zur kanalübergreifenden Umsetzung.
Steuerung von Performance Marketing und Leadgenerierung - inklusive Kampagnenmanagement auf Plattformen wie Google Ads, Meta Ads und LinkedIn.
Suchmaschinenoptimierung (SEO) - von der technischen Analyse über Content-Optimierung bis hin zur internationalen Keyword-Strategie.
A/B-Testing und Conversion-Optimierung - zur datenbasierten Entscheidungsfindung und kontinuierlichen Verbesserung der Marketing-Performance.
Projektleitung von Website-Relaunches und digitalen Plattformprojekten - inklusive SEO-Strategie, Content-Planung und Stakeholder-Steuerung.
Aufbau, Leitung und Weiterentwicklung von Marketing-Teams - um nachhaltige Strukturen und Prozesse im Unternehmen zu etablieren.
Beratung der Geschäftsführung in allen Fragen des Marketing-Managements - von der Markenstrategie bis zur operativen Exzellenz.
Einführung von CRM-Systemen und Marketing Automation - um Marketingprozesse effizient zu skalieren und Kundendaten gewinnbringend zu nutzen.

Wie profitieren Unternehmen strategisch und operativ von einem Interim Online Marketing Manager?

Ich verbinde strategisches Denken mit operativer Erfahrung. Das bedeutet: Ich kann sowohl eine umfassende Marketingstrategie entwickeln als auch selbst in Google Ads, Meta Ads oder HubSpot aktiv werden. Diese Fähigkeit, beide Ebenen zu beherrschen, ist in Interim-Mandaten entscheidend – besonders dann, wenn schnelle Ergebnisse gefragt sind und gleichzeitig nachhaltige Strukturen geschaffen werden sollen.

Ein konkretes Beispiel:

Bei Kieser Training habe ich die internationale SEO-Strategie begleitet und Keyword-Analysen erstellt, die als Grundlage für den Website-Relaunch dienten. Parallel dazu habe ich operative Handlungsempfehlungen entwickelt – etwa zur Optimierung von Inhalten, URL-Strukturen und Meta-Daten –, um die Sichtbarkeit und Performance der Seite gezielt zu steigern.

Diese Kombination aus strategischem Überblick und operativer Detailtiefe sorgt dafür, dass Projekte effizient, praxisnah und messbar erfolgreich umgesetzt werden.

In welchen Situationen ist ein Interim Manager im digitalen Marketing besonders gefragt?

Ein Interim Marketing Manager wird häufig eingesetzt, wenn Unternehmen:

eine Vakanz überbrücken müssen,
personelle Engpässe in der Marketingabteilung haben,
ihre Online-Marketingstrategien überarbeiten wollen,
oder den Bereich Digital Marketing neu aufbauen möchten.

Gerade in Wachstumsphasen oder bei der Einführung neuer Produkte ist ein Interim Manager im Marketing der Schlüssel, um Projekte schnell und professionell umzusetzen – ohne lange Einarbeitungszeiten.

Performance Marketing & datengetriebenes Online Marketing

In fast allen Projekten spielt Online Marketing eine zentrale Rolle. Datenbasierte Entscheidungen, klare KPI-Steuerung und kontinuierliche Optimierung sind entscheidend, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Performance Marketing ist dabei einer meiner Schwerpunkte. In den letzten Jahren habe ich unzählige Kampagnen über Google Ads, Meta Ads und Bing umgesetzt – stets mit dem Anspruch, nicht nur Klicks, sondern Ergebnisse zu optimieren. Ich verbinde strategische Planung mit operativer Umsetzung – von der Keyword-Recherche über Suchmaschinenoptimierung (SEO) bis hin zur Steuerung komplexer Performance-Kampagnen.

Ein aktuelles Beispiel ist ein A/B-Testing-Projekt bei ABUS, bei dem ich ein Testing-Framework mit eingeführt habe, um datenbasierte Entscheidungen zu fördern. Ziel war es, die Conversion Rate im Online-Shop zu steigern – mit messbarem Erfolg.

Gleichzeitig setze ich auf Marketing Automation und CRM-Systeme, um Kampagnen effizienter und personalisierter zu gestalten. Tools wie HubSpot oder GA4 gehören dabei zu meinem Alltag, wenn es darum geht, Lead-Strecken zu automatisieren, Kampagnen systematisch auszuwerten und Reporting-Strukturen zu etablieren, die Ergebnisse transparent machen.

So entsteht eine nachhaltige Verbindung aus Kreativität, Technik und Strategie – die Grundlage erfolgreicher digitaler Marketingarbeit.

Welche Expertise bringe ich als Interim Marketing Manager mit?

Ich arbeite seit über zwölf Jahren im Online Marketing – als Gründer, Geschäftsführer, Berater und Interim-Manager. Meine langjährige Erfahrung in der Leitung von Digitalagenturen sowie der Beratung namhafter Unternehmen wie ABUS, Kieser und Lensing Media macht mich zu einem hochqualifizierten Ansprechpartner für Marketing Interim Management.

Meine Expertise umfasst alle Bereiche des modernen Marketings: von SEO über SEA und Content-Marketing bis hin zu Performance-Kampagnen und Marketing Automation. Ich kenne die strategischen Anforderungen großer Unternehmen ebenso wie die operativen Details, die den Unterschied im Tagesgeschäft ausmachen.

Wie läuft ein typischer Interim-Einsatz im Marketing ab?

Jeder Einsatz als Interim Marketing Manager beginnt mit einer präzisen Analyse: Wo steht das Unternehmen aktuell, welche Ziele sollen erreicht werden, und welche Ressourcen sind vorhanden?

Auf dieser Basis entwickle ich eine maßgeschneiderte Marketingstrategie und begleite die Umsetzung – von der Konzeption bis zur Erfolgskontrolle.

Dabei arbeite ich eng mit internen Teams zusammen, schule Mitarbeitende und etabliere effiziente Prozesse, die auch nach meinem Einsatz Bestand haben. Ob als Projektleiter, Head of Marketing oder Interim Online Marketing Manager – mein Anspruch ist es, nachhaltige Ergebnisse zu liefern.

Welche Rolle spielt Online Marketing und Performance Marketing im Interim-Einsatz?

In fast allen Projekten spielt Online Marketing eine zentrale Rolle. Datenbasierte Entscheidungen, klare KPI-Steuerung und kontinuierliche Optimierung sind hier entscheidend.

Ich verbinde strategische Planung mit operativer Umsetzung – von der Keyword-Recherche über Suchmaschinenoptimierung bis hin zur Steuerung komplexer Performance-Kampagnen.

Als Online Marketing Manager auf Zeit analysiere ich bestehende Kanäle, optimiere die Leadgenerierung und etabliere Reporting-Strukturen, die Ergebnisse transparent machen. So entsteht eine nachhaltige Verbindung aus Kreativität, Technik und Strategie.

Das habe ich aus meinen Interim Projekten mitgenommen

Ich habe gelernt, dass Strategie und Umsetzung besser gemeinsam wirken.
Datenbasierte Entscheidungen führen zu besseren Ergebnissen als Bauchgefühl.
Die Kundenbedürfnisse und der Ablauf der Kundenreise sollten immer zentraler Punkt einer Strategie sowie der Umsetzung sein.
Ein gutes CRM-System ist die Basis für effiziente Kommunikation und Automatisierung.
Suchmaschinenoptimierung (SEO) ist keine Einmalaufgabe, sondern ein fortlaufender Prozess.
Interim Management bedeutet: Verantwortung übernehmen, Strukturen schaffen und Wissen weitergeben.
Transparenz und klare Kommunikation im Team sind entscheidend für erfolgreiche Projekte.
Agiles Arbeiten funktioniert nur, wenn Prioritäten klar sind und Entscheidungen schnell getroffen werden.
Testing-Kultur und Experimentierfreude sind die Basis für kontinuierliche Verbesserung.
Ein strukturiertes Reporting schafft Vertrauen und ermöglicht bessere Entscheidungen.
Ohne definierte KPIs verliert jedes Projekt schnell an Richtung.
Nachhaltiges Marketing entsteht durch wiederholbare Prozesse – nicht durch Einzelaktionen.
Führung im Interim bedeutet, Orientierung zu geben, Menschen einzubinden und Wissen zu teilen.
Veränderung im Unternehmen funktioniert nur, wenn man sie erklärt, begleitet und vorlebt.
Jedes Projekt ist auch ein Kulturprojekt – besonders, wenn es um digitale Transformation geht.

Fazit: Wann Unternehmen einen Interim Marketing Manager benötigen – und was er wirklich bringen kann

Ein Interim Marketing Manager ist weit mehr als ein Lückenfüller. Er ist ein spezialisierter, strategisch und operativ erfahrener Experte, der Unternehmen in kritischen Phasen begleitet, Engpässe überwindet und Strukturen schafft, die bleiben.

Gerade in einer zunehmend digitalen Welt ist es wichtig, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren. Mit einem erfahrenen Interim Manager Marketing lassen sich Projekte nicht nur stabilisieren, sondern auf ein neues Niveau heben.

Ich verbinde mehr als 12 Jahre Erfahrung im Marketingbereich mit einem tiefen Verständnis für Online-Marketingstrategien – und setze genau dort an, wo Unternehmen kurzfristig, gezielt und messbar Unterstützung benötigen.